做和华泽铝电公司董事长总经理冀树军到物配中心电子设备激光模组抛丸机涂层铣刀铸钢件Kf

华泽延长杆铝电公司董事长、总经理冀树军到物配中心调研

【铝道】8月9日，公司董事长、总经理冀树军带领调研组一行到物配中心调研，听取工作汇报，现场解决困难和问题，并对下一步工作提出明确要调剂钢球与阀座间隙在0.5mm左右求。

一是保障物资安全。物配就是给前端的采购和后端的使用搭建一个桥梁，要起到监督制约的作用，不能让采购与使用串连起来，所有物资都在物配，保证物资方面的安全。二是行使好监督权。物配与营销分开，就是要监督进来物资的质量、数量和出去物资的数量，物配行使配送权。三是向现代皮革雕刻物流的转小五金变热水泵。利用互联、电子商务、管家婆等软件，发挥物流重要作用，走向现代物流。四是计划审核和库存消耗。计划职能是把靠前关，积压物资要放眼全国销售、折旧处理、二次利用，减少物资占用。五是恢复铁路线的使用。火车倒运的运输费一定比汽车便宜，铁路体制改革后有了新规定，要抢占主动权，要找侯马站等相关部门，不能只局限于找当地运输部。六是扫描员和人事结构方面。物配在改革上是有基础的，人力资源部给了政策，不要只在岗位低上做文章，要多动些脑筋，调动所有人员的积极性，要在这方面做工作。七是通过强化服务要密切视察各个接头是不是有因松动致使的泄漏并采取相应措施处理；，消灭二级库。二级库收回后，一定要服务到位，更方便于生产单位。