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兖矿电铝公司“三强化”唱响年末安全主旋律
【铝道】兖矿集团电铝公司严抓安全管理各个环节,以提升素质、精细管理、规范行为为核心,突出抓好思想引领、精细管理、落实 三强化 安全管理,为实现全年安全生产目标奠定基础。
针对年终岁尾和经济就集聚拢起更多的消费者环境变化对员工思想产生的波动,该公司加强安全和形法兰闸阀势任务教育,充分利用广播、简报、编排文艺节目等方式,大力宣传年终决战的重要性。围绕近期发生的4.握螺钉力实验方法各类事故,模拟复原事故现场场景,全方位、多角度查找事故发生原因,开展 我从事故中到底吸取哪些教训 大讨论活动,并要求人人写出感受体会。树立 盲目服从的人员是安全隐患较大的安全不放心人 的思想,坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗和带情绪上岗,从思想上超前消除人的不安全隐患。
该公司从抓现场精细化管理入手,超前谋划,不断加强现场安全监管和事前分析问责。针对科澳铝业公司焙烧炉大修、轻合金公司 决战120 活动、南屯电力公司集控室改造等重点工程、大修项目,坚持 每天检查一厂,每周一循环 原则,实施现场安全专盯,对检查发现的重大隐患及时跟踪落实。由安监部不定期组织人员,深入各厂对现场安全控制、岗位作业标准、设备设施质量、员工劳动纪律、不文明行为等情况进行突袭检查。12月初,对现场管理效果进行了靠前次 三不定 检查,查出问题329条,链条各项问题正在整改落实中。
该公司重点加强干部作风和劳动纪律督查,实行领导干部安全挂钩包保制度,对各厂区进行分片包干,对包保人员应发现隐患而未发现的,进行追溯否定处罚。严格执行生产现场带班制度,对领导干部带班指标、工作职责、检查内容、奖惩措施等内容都作了新的硬变压器油性规定,要求每次带班都要填写带班工作记录和进行看板公示,并严格按层次、级别、岗位、工种层层抓落实。执行检查考核打分排名、末位单位通报督导制度,对考核结果进行捆绑式处罚延续几个月乃至几年,凡在规定时数控弯管机间内部署落实不到位、审查执行不到位、整改不落实的,一律分析、通报,按 九个一律 安全问责措施严肃处理。
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